Ce qui suit est le résultat non modifié de deux questions posées à ChatGPT
1 - Quels sont les freins à l’embauche et l’intégration d’un “PhD” dans une entreprise ?
Réponse 1 (le difficile chemin du docteur vers l’entreprise)
Un docteur d’université peut rencontrer plusieurs freins lors de sa recherche d’emploi dans une entreprise. Voici quelques-uns des principaux :
Manque d’expérience professionnelle : bien que les docteurs d’université aient une formation avancée, ils peuvent manquer d’expérience professionnelle dans des domaines spécifiques, ce qui peut rendre leur candidature moins attrayante pour certaines entreprises.
Difficulté à se vendre : Les docteurs d’université peuvent avoir tendance à mettre l’accent sur leur formation académique et leurs compétences techniques, mais peuvent avoir du mal à mettre en avant leurs compétences transférables ou leur capacité à travailler en équipe.
Rémunération : Les docteurs d’université peuvent avoir des attentes salariales plus élevées en raison de leur niveau de formation et de leur expérience de recherche, ce qui peut rendre leur candidature moins attrayante pour certaines entreprises.
Manque de réseau professionnel : Les docteurs d’université peuvent avoir moins d’opportunités de réseautage et de contacts professionnels que d’autres candidats, ce qui peut rendre leur recherche d’emploi plus difficile.
Problèmes de communication : Les docteurs d’université peuvent avoir du mal à communiquer efficacement avec les employeurs potentiels en raison de différences de langage, de style de communication ou de compréhension des besoins de l’entreprise.
Il est important que les docteurs d’université travaillent à surmonter ces obstacles en développant leurs compétences transférables, en cherchant des opportunités de réseautage et en se préparant à communiquer efficacement avec les employeurs potentiels.
2 - pourquoi Recruter des titulaires d'un doctorat (PhD) pour des postes non liés à la R&D ?
Réponse 2 (le gisement de richesses partagée qui justifie tous ces efforts)
Recruter des titulaires d’un doctorat (PhD) pour des postes non liés à la R&D peut offrir plusieurs avantages. Tout d’abord, les personnes titulaires d’un doctorat ont généralement une grande capacité à résoudre des problèmes complexes, à analyser des données, à effectuer des recherches approfondies et à communiquer efficacement. Ces compétences peuvent être très précieuses dans de nombreux domaines, tels que le conseil en gestion, la finance, le marketing, les politiques publiques, la gestion de projet, la stratégie d’entreprise, la communication et la formation.
En outre, les titulaires d’un doctorat ont souvent une expérience de travail dans un environnement universitaire où ils ont appris à travailler en équipe, à collaborer avec des personnes de différents horizons et à gérer de grandes quantités d’informations. Ces compétences peuvent être appliquées dans une grande variété de rôles professionnels, ce qui en fait des candidats polyvalents pour les entreprises.
Enfin, les titulaires d’un doctorat ont souvent une grande passion pour leur domaine d’étude et sont motivés par la poursuite de leur objectif professionnel, même en dehors de la recherche académique. Cela peut se traduire par un engagement et une persévérance exceptionnels dans leurs fonctions professionnelles, ainsi que par une capacité à résoudre des problèmes complexes de manière innovante et créative.
En somme, recruter des PhD pour des fonctions non liées à la R&D peut permettre aux entreprises de bénéficier des compétences, des connaissances et de l’expérience de ces candidats hautement qualifiés et polyvalents.
Commentaire de l’équipe PhD Avenue :
Ces éléments de réponse valent pour n’importe quelle région du monde. En France, où la filière principale pour la sélection et la formation des “hauts responsables” est plutôt la Grande École que le doctorat, ces constats suggèrent la taille et l’urgence du chantier auquel se consacrent les acteurs aux prises avec la valorisation du doctorat : Écoles Doctorales, COMUES, Associations, conseillers experts… ainsi que tous les laboratoires où opèrent avant de soutenir leur thèse plus de soixante mille doctorants !